發布的最新財報顯示，今年第三季度集團實現銷售收入68.26億歐元，同比增長4.2%。前三季度銷售收入達到205.75億歐元，同比增長4.1%。

　　分品類來看，基礎乳制品和植物基業務100.66億歐元，專業特殊營養業務65.99億歐元，飲用水和飲料業務39.1億歐元，同比分別增長3.5%、4.6%、5.0%。分區域來看，歐洲地區依舊是其第一大市場，銷售收入達到72.10億歐元，其次是北美地區（49.43億歐元）。

　　中國、北亞及大洋洲地區前三季度累計實現銷售收入28.08億歐元，同比增長8.4%，連續7個季度增長。其中，飲用水和飲料業務收入達到6.73億歐元（約合人民幣51.76億元），同比增長12.9%。

　　值得注意的是，在該市場中，脈動品牌（Mizone）為飲用水和飲料業務貢獻了絕大多數的收入，因此這個數字也大致可等同于脈動的業務表現，而且已經非常接近全年全年的業績（6.92億歐元）樂虎國際。。

　　公開資料顯示：達能是全球最大的食品飲料巨頭之一，成立于上世紀60年代中期晚上在車上吃我的葡萄，總部位于法國巴黎，旗下擁有愛他美、諾優能、紐迪希亞、依雲lehu、富維克、Alpro、Actime、脈動等品牌lehu樂虎國際，，員工超過96,000名，業務遍及全球120多個市場。

　　1987年lehu，，達能進入中國市場證券經紀。，經過37年耕耘，中國已成為集團全球第二大市場，擁有10家工廠和8000餘名員工，並貢獻了約11%的銷售額（2023年）LEHU樂虎國際，。旗下產品包括嬰幼兒奶粉、礦泉水、低糖/零糖維生素飲料、電解質飲料、益生菌產品、中老年奶粉等多個品類。

　　其中，達能中國飲料業務深耕超過20年，員工超過5000人，在武漢、西安股票消息，、豐潤、邛崍、中山和南設有6家工廠、17條生產線萬噸，主要生產維生素飲料“脈動”、零糖氣泡飲“靈汽”。

　　2000年晚上在車上吃我的葡萄，達能斥資23.8億美元（按當時匯率約合人民幣197億元）拿下樂百氏92%的股權，成為其最大股東。三年後lehu，，以樂百氏品牌推出“脈動”功能飲料，其包裝有羅馬柱式風格瓶體，淺藍色為主基調，寬口徑瓶蓋、瓶貼顯著位置標注粗體白色“脈動”文字等特征。

　　產品一經上市就供不應求，僅僅一個月時間，銷售額接近1個億。究其原因，彼時人們渴望健康、越來越注重補充維生素，脈動推出的“維生素水”概念，迅速吸引消費者的目光，可謂“生逢其時”。600毫升的大瓶體，與普通飲料500毫升形成明顯差異，再加上清淡爽口的口感lehu樂虎國際！，深受年輕人的喜愛。

　　08年脈動銷售額增長30%，2009、2010、2011年增幅分別為40%，50%、70%，2012年銷量達到10億升；2013、2014、2015年銷售額分別為67億元、86億元、98億元，每年增幅保持在兩位數。其在瓶裝功能飲料行業穩居第一，市佔率高達91.2%。

　　“野心勃勃”的脈動定下了2016年銷售額實現150億元的目標，結果卻被現實澆了一盆“冷水”lehu，銷售額開始出現下滑。為了扭轉困境，推出了含氣型維生素飲料“喜汽”、檸檬汁飲料“檸檬來的”晚上在車上吃我的葡萄、面向女性群體的“纖系列”、針對運動以及流汗人群的“熾能量”，搶奪細分市場；新增竹子青提味、雪柚味、蜜桃橙子味等口味的脈動+。

　　2020年，脈動啟動品牌升級計劃，啟用全新的品牌宣言“脈動由我”，並升級產品配方，進行口味創新，包裝設計更加貼近新生代年輕人。去年新推出“脈動電解質+”，採用黑色瓶蓋、深藍色瓶身，疊加撞色閃電椰子設計包裝晚上在車上吃我的葡萄，滿足消費者專業運動的需求。

　　多管齊下，去年脈動銷售收入同比增長14.1%，在中國各大城市擁有超過3.5億消費人群，是排名首位的維生素飲料品牌。今年繼續保持增長態勢，通過行業贊助伙伴的身份亮相在北京、杭州、長沙、沈陽、上海等地舉辦的音樂節，以“潑天瀑布”“狀態保安”等玩法吸引年輕人目光，進一步夯實其在現場音樂場域的年輕化品牌戰略。

　　按主要功效分類，功能飲料可分為能量飲料、運動飲料晚上在車上吃我的葡萄、營養素飲料lehu、電解質飲料等。根據中商產業研究院分析，去年中國功能飲料市場規模達到1471億元，預計今年這個數字將增長至1576億元。

　　目前市場上品牌眾多晚上在車上吃我的葡萄，包括紅牛、東鵬特飲、樂虎、啟力、尖叫、力量帝lehu、體質能量、戰馬、元氣森林外星人，以及美國的魔爪、佳得樂，日本的寶礦力水特等等，競爭十分激烈。脈動想要恢復往日榮光lehu，還有很長的路要走。