如今全球經濟正處在後新冠疫情時代的恢復期，再加上地緣政治的持續混亂，很多企業對于接下來的投資和發展計劃也略感模糊。在高通脹、高不確定性的市場環境中蜜芽188.mon.，企業降低投資活躍度並不難理解，但這未必是最明智的選擇。

　　市場研究機構Gartner的一項最新研究顯示，在經濟低迷時期，營銷者更願意為實現組織目標而花錢。這表明，在經濟混亂的情況下增加預算可能有助于避免負面影響。營銷數據咨詢公司Analytic Partners發現蜜芽188.mon.，在上次經濟衰退期間增加媒體投資的品牌中，有60%的品牌的投資回報率有所提高。

　　當然，盲目投資在任何時候都是不可取的。Gartner認為樂虎-lehu，，在當前的全球背景下，企業品牌應該合理制定應急計劃樂虎。調查發現蜜芽188.mon.，44%制定了應急計劃的數字營銷者的利潤增長超過了上年同期。調查還發現，與減少支出或什麼都不做的營銷者相比，增加應急計劃支出的營銷者的利潤同比增長的可能性幾乎是前者的兩倍。

　　從禹唐的觀察來看，在體育營銷投資這個細分領域，國際市場去年就已經步入正軌樂虎，熱門行業的頭部企業還有擴大投資的趨勢。更重要的是，一些數字或科技原生的初創型企業也紛紛加入到體育營銷的市場大潮中來，為體育行業帶來新的收入來源。

　　不過需要指出的是，根本性的改變也真實發生了，品牌對合作伙伴的選擇更加挑剔，並願意花更多時間量化這些贊助的影響。營銷解決方案平台KORE在2022/23年度行業狀況報告中復盤了體育營銷、贊助和社交媒體趨勢，其中指出，2022年，與體育相關的贊助支出同比增長了12%，但是整體的贊助協議數量有所下降，這足以說明企業營銷投資心態的改變。

　　縱觀全球贊助支出狀況，KORE指出2022年的平均年度交易規模為32.6萬美元，而2019年為27.3萬美元，2021年為31.7萬美元。平均交易期限增至3.3年，表明品牌和版權所有者已將重點轉向更長期的目標設定和規劃。在北美五大職業體育聯盟，類似的趨勢也表現得尤為明顯。根據KORE的數據，它們在支出上同比增長6%，而交易量同比下降4%。與2019年相比，盡管交易量減少了5%，但支出卻增加了14%。

　　行業內的資深參與者應該能夠很清晰地感知到，體育贊助市場近幾年經歷了重大轉變，這一趨勢短期內還會繼續下去。隨著數字平台的崛起和消費者行為的改變，體育贊助的未來可能會被幾個關鍵趨勢重新塑造蜜芽188.mon.樂虎。

　　首先，隨著體育組織可用的數據量不斷增長，贊助商將能夠使用這些數據來創建更有針對性和個性化的活動。這將幫助贊助商更有效和高效地接觸到他們想要的受眾。隨著越來越多的消費者在線訪問體育內容，企業越來越多地轉向數字渠道樂虎，以吸引目標受眾。

　　其次，隨著在線平台和社交媒體的日益普及，體育組織可能會更多地關注數字渠道的贊助和廣告。品牌可以利用這些平台與粉絲互動，建立更真實的聯系。Facebook、Instagram、TikTok等社交媒體平台現在是體育廣告領域的關鍵參與者。品牌利用這些平台吸引粉絲，與消費者建立關系。

　　2022年樂虎，社交媒體贊助的整體參與度有所提高。品牌將更多的精力放在關注主題和類型的高質量帖子上，而不是關注帖子的總體數量。品牌社交媒體上的帖子數量和瀏覽量逐年上升，表明了解哪些內容能推動成功的合作關系是至關重要的。

　　KORE的數據顯示，社交媒體為品牌帶來了巨大的曝光率和價值，在社交平台上創造了超過120億美元的調整後廣告價值。與2019年相比，品牌發布的品牌帖子、參與度和瀏覽量都有所上升。在所有體育項目中，全球足球擁有54%的社交媒體粉絲，53%的社交參與度和42%的社交品牌價值。

　　品牌方面，從社交媒體合作中獲益最多的品牌包括耐克、阿迪達斯、阿聯酋航空蜜芽188.mon.、彪馬和奧地利紅牛。在從2021年9月開始的12個月評估期內，超過1.69萬名運動員和體育界實體推廣了耐克，他們總共發布了超過56.6萬次關于耐克品牌的帖子，產生了超過80億次的參與蜜芽188.mon.商業保險！，贊助總額達到5.278億美元。PlayStation和萬事達則是新進入榜單前十的公司。

　　總的來看，越來越多的體育贊助商開始認識到數字資產和激活背後蘊藏的潛在價值，它們與某些體育IP的長期合作一方面是為了踐行長期主義，以及品牌文化的社區性沉澱，同時也在不斷強化通過內容和媒體連接其全球粉絲的能力。

　　總部位于慕尼黑的保險公司安聯自2000年以來一直是拜仁慕尼黑的贊助商，它現在是俱樂部主場安聯球場的冠名贊助商和拜仁女足的球衣贊助商。不久前，雙方又將合作期限延長10年，至2033年。當一項體育贊助合作超過20年，那麼我們就不能用傳統的簡單思維來評估它。

　　安聯對拜仁的贊助已經從足球越來越多地滲透到數字和社交媒體領域樂虎。依託拜仁龐大的影響力和鼓舞人心的內容，安聯也可以在世界各地擁有數百萬球迷。數字化如今已經成為頂級俱樂部日常運營的核心主題，拜仁也是如此，俱樂部不斷展示數字和科技的好處，同時也創造了更好的品牌形象，使其與創新息息相關。這些努力都在創造價值，吸引著如安聯這樣的頭部營銷品牌，而且這已經成為品牌營銷敘事中的主力框架。

　　在數字價值和粉絲價值之外，主要體育營銷品牌也意識到可持續發展和社會責任的重要性，他們將尋找與他們有共同價值觀並致力于這些問題的體育版權所有者。這就要求體育版權所有者要制定相應的策略，已滿足當下體育贊助商的多樣化需求。最後，消費者越來越多地尋求真實而有意義的體驗，體育贊助商需要用講故事的方式與觀眾建立情感聯系。

　　總之，禹唐認為，體育營銷市場還會從各種不同的角度挖掘增長空間，而且整體局面是積極的，因為可以依靠的力量是廣泛的。體育贊助的未來會以越來越重視數字渠道、數據分析樂虎樂虎國際，、虛擬和增強現實、電子競技、可持續性和社會責任為特征蜜芽188.mon.。贊助商將需要適應這些趨勢，以便接觸到他們想要的受眾並產生有效的結果。

　　達成合作：保時捷、法拉利、北汽蜜芽188.mon.、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶樂虎、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達源、樂虎、陽光保險、紫馬財行、魅族手機、優音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國際、金榮中國、歐易等數十家企業通過禹唐體育達成了項目合作。